Hadmut Danisch
Ansichten eines Informatikers

Industriezerstörung durch Diversität

Hadmut
12.3.2024 12:26
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Drei prominente Beispiele.

Ist die heilige und gewaltsam durchgesetzte Diversität Teil eines Industriezersetzungsprogramms?

Boeing

Boeing und sein Zulieferer Spirit sind bei einer Überprüfung durch ganz viele Tests gefallen, haben massive Qualitätsmängel.

Bei der Untersuchung des Produktionsprozesses, die nach dem Abriss einer Kabinenwand während eines Fluges eingeleitet worden war, habe der Airbus-Rivale 33 von 89 Tests nicht bestanden, berichtete die Zeitung. […]

Der Zulieferer Spirit AeroSystems, der den Rumpf für die MAX herstellt, habe nur sechs von dreizehn Audits bestanden, heißt es in dem Bericht weiter.

und

Bei den Tests seien unter anderem Bedenken hinsichtlich der Techniker geäußert worden, da Boeing es offenbar versäumt habe, “die für den Betrieb seiner Prozesse erforderlichen Kenntnisse zu identifizieren”, schreibt die “NYT”.

Boeing ist bekanntlich woke und stellt nach Quote und Diversität ein. Anscheinend hat man auf die nötige Sachkunde dabei verzichtet, um seine Quotenziele zu erreichen. Man hat, was allerdings allgemein amerikanischer Stil ist, anscheinend einfach jeden eingestellt.

Google

In seiner Anfangszeit galt bei Google mal der Leitsatz „Do no evil“. Das hat sich offenbar grundlegend geändert. Piratewires hat einen Artikel dazu: Google’s Culture of Fear – inside the DEI hivemind that led to gemini’s disaster (DEI = Diversity, equity, and inclusion, was eigentlich die falsche Reihenfolge ist, aber hätte man es in der richtigen Reihenfolge geschrieben, hieße es DIE = stirb, und das wollte man nicht)

Demnach ist bei Google ein führungsloses Chaos ausgebrochen, das vor allem durch deren komplizierte Diversitäts-Struktur verursacht sei. Dazu gehöre auch, dass deren KI-Werkzeug Gemini bei Bildern zur US-Geschichte Weiße einfach eliminiert und ersetzt. Darüberhinaus sei es auch einfach schlecht.

Es sei unglaublich, aber tatsächlich so, dass der unbesiegbare Monopolriese Google, der riesige Gewinne macht und auf einem Riesenhaufen Geld sitzt, gerade an Diversität zugrundegehe.

Google is a runaway, cash-printing search monopoly with no vision, no leadership, and, due to its incredibly siloed culture, no real sense of what is going on from team to team. The only thing connecting employees is a powerful, sprawling HR bureaucracy that, yes, is totally obsessed with left-wing political dogma. But the company’s zealots are only capable of thriving because no other fount of power asserts, or even attempts to assert, any kind of meaningful influence.

Google bestehe aus einem Haufen völlig voneinander isolierter Einzelteams ohne Querverbindung und ohne jede Führung, die nur von einer von linker Ideologie besessenen Personalbürokratie zusammengehalten werde.

Und daran kann und werde sich nichts ändern, weil da ein Klima der Angst herrsche, man traue sich nicht, etwas zu sagen:

The phrase “culture of fear” was used by almost everyone I spoke with, and not only to explain the dearth of resistance to the company’s craziest DEI excesses, but to explain the dearth of innovation from what might be the highest concentration of talented technologists in the world. Employees, at every level, and for almost every reason, are afraid to challenge the many processes which have crippled the company — and outside of promotion season, most are afraid to be noticed. In the words of one senior engineer, “I think it’s impossible to ship good products at Google.” Now, with the company’s core product threatened by a new technology release they just botched on a global stage, that failure to innovate places the company’s existence at risk.

Man muss den Zusammenhang verstehen: Google scheint in katastrophalem Zustand zu sein, aber wie das in einer linken Umgebung so ist, traut sich keiner mehr, etwas zu sagen, weil man dann sofort erledigt ist.

Eine der innovativsten, erfolgreichsten, wertvollsten Firmen überhaupt scheint an ihrem Ende angekommen zu sein. (Erstaunlicherweise sagte etwas ähnliches kürzlich jemand über Amazon: Amazon-Gründer Jeff Bezos selbst.)

Und so läuft das dann – am Beispiel Gemini – ab:

First, according to people close to the project, the team responsible for Gemini was not only warned about its “overdiversification” problem before launch (the technical term for erasing white people from human history), but understood the nebulous DEI architecture — separate from causing offense — dramatically eroded the quality of even its most benign search results.

Roughly, the “safety” architecture designed around image generation (slightly different than text) looks like this: a user makes a request for an image in the chat interface, which Gemini — once it realizes it’s being asked for a picture — sends on to a smaller LLM that exists specifically for rewriting prompts in keeping with the company’s thorough “diversity” mandates. This smaller LLM is trained with LoRA on synthetic data generated by another (third) LLM that uses Google’s full, pages-long diversity “preamble.” The second LLM then rephrases the question (say, “show me an auto mechanic” becomes “show me an Asian auto mechanic in overalls laughing, an African American female auto mechanic holding a wrench, a Native American auto mechanic with a hard hat” etc.), and sends it on to the diffusion model. The diffusion model checks to make sure the prompts don’t violate standard safety policy (things like self-harm, anything with children, images of real people), generates the images, checks the images again for violations of safety policy, and returns them to the user.

“Three entire models all kind of designed for adding diversity,” I asked one person close to the safety architecture. “It seems like that — diversity — is a huge, maybe even central part of the product. Like, in a way it is the product?”

(LLM = large language model, ein KI-System für Sprache)

Das heißt, dass nicht die Anfragen, die man schickt, an die Bildgenerierung gehen, sondern dazwischen ein System sitzt, das die Anfragen erst einmal umformuliert und auf politisch zieht. Und das sorge dafür, dass man auf die Frage nach einem Bild von einem Automechaniker dann drei Automechaniker-Bilder bekommt, nämlich ein lachender Asiate, eine schwarze Frau mit Schraubenschlüssel und ein Schwarzer mit einem Schutzhelm.

Und die meisten Mitarbeiter seien damit glücklich, weil Google eben so absurd viel Geld produziert und auf sie herabregnen lässt, work-life-balance und hervorragendes kostenloses Essen.

Kern des Problems scheint Google-Chef Sundar Pichai zu sein. Anscheinend selbst aus Diversitätsgründen zum CEO gemacht, scheint der weitgehend unfähig zu sein, den Laden zu steuern:

“Sundar is the Ballmer of Google,” one engineer explained. “All these products that aren’t working, sprawl, overhiring. It all happened on his watch.”

Wie Microsoft früher. Und auch Parallelen zu Twitter gibt es:

“You could cut the headcount by 50%,” one engineer said, “and nothing would change.” At Google, it’s exceedingly difficult to get rid of underperformers, taking something like a year, and that’s only if, at the final moment, a low performer doesn’t take advantage of the company’s famously liberal (and chronically abused) medical leave policy with a bullshit claim. This, along with an onslaught of work from HR that has nothing to do with actual work, layers tremendous friction into the daily task of producing anything of value.

Man hat die wohl mit Leuten vollgepumpt, die eigentlich nichts leisten, liefern, arbeiten, und selbst dann, wenn sie erwischt werden, sich in den Schutzmechanismus verkriechen und einfach willkürlich krank melden. Dazu kommt eine absurde Bürokratielast von der Personalabteilung, und im Ergebnis bekommen sie nichts mehr hin.

Und dazu kommt noch ein Krieg gegen Männer und Weiße:

Every manager I spoke with shared stories of pushback on promotions or hires when their preferred candidates were male and white, even when clearly far more qualified. Every person I spoke with had a story about a promotion that happened for reasons other than merit, and every person I spoke with shared stories of inappropriate admonitions of one race over some other by a manager. Politics are, of course, a total no go — for people right of center only. “I’m right leaning myself,” one product manager explained, “but I’ve got a career.” Yet politics more generally considered left wing have been embraced to the point they permeate the whole environment, and shape the culture in a manner that would be considered unfathomable in most workplaces. One employee I spoke with, a veteran, was casually told over drinks by a flirty leader of a team he tried to join that he was great, and would have been permitted to switch, but she “just couldn’t do the ‘military thing.’”

The overt discrimination here is not only totally repugnant, but illuminating. Google scaled to global dominance in just a few years, ushering in a period of unprecedented corporate abundance. What is Google but a company that has only ever known peace? These are people who have never needed to fight, and thus have no conception of its value in either the literal sense, or the metaphorical. Of course, this has also been a major aspect of the company for years.

Ein Hauptgrund für den miserablen Zustand von Google sei, dass man die Leute nicht nach Leistung, sondern nach Quote befördert habe und deshalb Leute auf Posten säßen, die nie etwas geleistet hätten.

Sie sind der Meinung, dass Google auf dem absteigenden Ast sei. Zwar hätten sie das Monopol bei Suchmaschinen, aber das sei nicht länger haltbar, weil KI gerade dabei sei, herkömmliche Suchmaschinen abzulösen. Und Google bekäme in seinem derzeitigen Zustand keine ordentliche KI mehr hin.

Deutschland

Als ich oben diese Beschreibung von Boeing und Google schrieb, ging mir die ganze Zeit ein Gedanke durch den Kopf: Genau wie Deutschland. Die Fehlerbeschreibung von Google trifft exakt so auch auf Deutschland zu, man muss nur

  • Suchmaschinen durch Autos und Mittelstandsindustrie ersetzen
  • Sundar Pichai durch „Bundeskanzler“ und „Regierung“
  • die HR-Abteilung durch Linke

Dann trifft das exakt auf Deutschland zu.

Und der Zustand von Boeing beschreibt unsere Politik sehr gut.